La gestione di una carriera aziendale in un'organizzazione è una sorta di definizione razionale dei termini di detenere una posizione, tenendo conto delle conoscenze e dei desideri degli stessi dipendenti. Inoltre, include la gestione strategica della carriera. Questo vale anche per lo sviluppo professionale del personale nella direzione necessaria per l'organizzazione.
Ora la pianificazione di una carriera aziendale è un elemento integrante della gestione di imprese e imprese. Consiste in obiettivi perseguiti sia dal dipendente stesso che dall'impresa, nonché i modi per raggiungerli.
Le regole per la gestione di una carriera aziendale personale comprendono alcuni principi della condotta individuale riguardo alla pianificazione e all'attuazione dell'evoluzione della carriera o della carriera. Al centro, la gestione della carriera deve influenzare molti fattori personali, tra cui:
- psicofisiologiche;
- professionale;
- mentale;
- socio-demografico, ecc.
Dietro la carriera di ogni persona sono le caratteristiche della sua personalità e la sua storia personale della vita e gli eventi che si svolgono in esso. Per gestire efficacemente la tua carriera personale, non puoi fare a meno di un piano personale. Il piano di vita personale, che riguarda la crescita della carriera, si compone di tre componenti principali:
- valutazione della situazione generale della vita;
- stabilendo i loro obiettivi personali sulla via delle vette di carriera;
- obiettivi privati e un piano dettagliato per raggiungerli, che dovrebbe essere seguito;
Sistema di gestione della carriera
Il sistema di gestione della carriera dovrebbe includere:
- gli obiettivi;
- funzione;
- tecnologia;
- principi;
- Struttura.
Tutti questi elementi strutturali di un sistema di gestione della carriera dovrebbero essere correlati e funzionare a vantaggio dell'organizzazione. Gli obiettivi iniziali dovrebbero derivare dagli obiettivi generali del sistema di gestione del personale e anche avere una natura specifica, tenendo conto della portata dell'impresa.
Metodi di gestione della carriera
I metodi di gestione sono una combinazione di modi per influenzare i posti manageriali in posizioni subordinate. Condizionalmente possono essere divisi in diversi gruppi.
- Metodi di gestione organizzativa - sono finalizzati a relazioni nell'organizzazione per raggiungere obiettivi specifici.
- Metodi di gestione economica - influenzano il personale attraverso la creazione di determinate condizioni economiche che incoraggiano i dipendenti a lavorare.
- Metodi di gestione socio-psicologica - concentrarsi sull'uso di fattori sociali. Sono diretti alla gestione delle relazioni nel lavoro collettivo.
Principi di gestione di una carriera aziendale
Gli specialisti distinguono 3 gruppi di principi: generale, speciale, individuale. Parliamo di ciascuno di essi in modo più dettagliato.
- Principi generali Questi includono i quattro principi fondamentali della gestione della carriera:
- il principio dell'unità dell'unità economica e politica con una posizione politica preferenziale;
- il principio dell'unità del centralismo e dell'indipendenza;
- il principio di validità ed efficacia di tutte le decisioni di gestione;
- principio di abile combinazione di interessi e priorità generali e locali
il significato di interessi di rango superiore.
- Principi speciali Tali principi includono concetti come:
- coerenza;
- prospettive;
- progressività, ecc.
- Principi unici. Definire i requisiti che sono inerenti alla gestione della carriera, tra cui:
- il principio del lavoro di marketing;
- il principio del rischio di sviluppo della carriera;
- principio della competitività della forza lavoro, ecc.