Essere un leader è interessante, ma non facile, perché è molto difficile trovare una via di mezzo tra il carattere debole e l'eccesso di potere nello stile di leadership. Il tuo lavoro dipende direttamente dai tuoi subordinati e, al fine di rendere produttivo il lavoro complessivo (per il quale sei responsabile), devi trovare leva sulle persone con cui lavori. Su come vincere il rispetto dei subordinati, parleremo in questo articolo.
Per ottenere prestigio nella tua squadra, ricorda quanto segue:
- Osserva la subordinazione al lavoro. I subordinati non dovrebbero diventare né i tuoi nemici né i tuoi amici. Anche se sei un buon amico fuori dall'ufficio, non dovresti mostrare una relazione sul posto di lavoro. Non mostrare familiarità e, inoltre, non permettere a te stesso.
- Applicare le conoscenze nella pratica. Devi essere competente non solo nel tuo settore professionale, ma anche nel lavorare con i subordinati per essere preparato a situazioni diverse. Un capo intelligente deve essere, prima di tutto, una persona intelligente.
- Devi capire perfettamente il lavoro che sta facendo la tua organizzazione. No, non è necessario eseguire compiti per i subordinati, ma è necessario essere consapevoli per avere il controllo su di loro. Quindi non ti lascerai ingannare - queste battute sono particolarmente apprezzate dai dipendenti "anziani" rispetto alla giovane dirigenza.
- Nella tua leadership, prima di tutto, fai affidamento sugli obiettivi dell'azienda, poi da solo, e poi sugli obiettivi dei tuoi subordinati. Non tollerare il mancato adempimento dei doveri lavorativi, anche se nella vita è una persona meravigliosa. Allo stesso tempo, non mostrare troppa forza, elogia i tuoi subordinati quando se lo meritano. Se chiedi, perché, perché la buona esecuzione dei tuoi doveri per un salario è normale? Credetemi, la lode è gradita a tutti, non la perderete, ma una persona sentirà il suo valore in questo posto.
- Tieni a mente la strategia. Pensa oltre oggi - cosa succederà domani, tra un mese, tra un anno? Passa da una prospettiva a breve termine a una prospettiva a lungo termine per immaginare quale esito delle azioni attuali riceverai attraverso un intervallo di tempo specifico.
- Non premere su persone subordinate a te. È possibile e necessario esprimere critiche costruttive, ma solo personalmente e faccia a faccia. Se hai commesso un errore, a causa della quale l'intera squadra ha sofferto, ammettilo subito prima dei tuoi colleghi. L'onestà ispira il rispetto.
- Prendere l'iniziativa Difendi le tue decisioni con argomenti forti fino all'ultimo. Se capisci il tuo torto, ammettilo, non è imbarazzante.
- Studia i tuoi subordinati. Queste informazioni ti aiuteranno a trovare "pulsanti" che motivano le persone a lavorare. Gli stipendi e i bonus non sono l'unico incentivo che motiva una persona ad essere attiva, tuttavia, non cercare di accontentarli - è improbabile che una persona che è abituata a rilassarsi non meriti rispetto.
- Usa un linguaggio chiaro. Cerca di esprimere te stesso per non capire le tue istruzioni o interpretarle in modo errato era impossibile.
Il tuo tono dovrebbe essere calmo. Non usare le parole ammorbidenti "noi, a mio avviso, non potremmo", ecc. risposte chiare e domande chiare sono la chiave per capire tra il capo e i suoi subordinati. - I tuoi subordinati dovrebbero essere responsabili nei tuoi confronti. Ma se hai fallito il caso e sei costretto a rispondere ai tuoi stessi capi, prenditi la responsabilità per te stesso. Dopo di ciò, puoi rimproverare i tuoi subordinati, ma riferirti ai loro errori prima che la tua leadership sia l'apice del non professionismo. I subalterni apprezzeranno sicuramente questa protezione e ti riceveranno con rispetto.