I principi della gestione del personale sono regole e norme che ogni manager e specialista deve seguire nel corso della sua attività professionale. È mettendo in pratica le disposizioni principali che il leader sarà in grado di scoprire le leggi fondamentali del processo di lavoro.
Principi della gestione del personale
Tradizionalmente, la gestione del personale viene effettuata sulla base di una serie di principi comuni a qualsiasi settore di attività:
- una combinazione di unità di comando e collegialità;
- gestione lineare, funzionale e target;
- selezione, selezione e collocamento di personale;
- centralizzazione e decentralizzazione;
- centralismo democratico ;
- monitorare l'attuazione delle decisioni;
- unità di governo;
- la prima persona;
- di pianificazione;
- scientifico, ecc.
Tutti i modelli di gestione del personale si basano tradizionalmente su questi principi e idealmente tutti dovrebbero essere implementati simultaneamente. Tuttavia, questi principi sono stati fissati fin dai tempi dell'URSS e attualmente le imprese progressiste sono guidate dai più recenti principi che si sono formati negli ultimi anni nella società europea. Questi includono, in primo luogo, quelli relativi all'efficacia della gestione del personale:
- ogni dipendente è un fattore decisivo per l'efficacia dell'organizzazione;
- partenariato sociale e democratizzazione della governance;
- gli investimenti nello sviluppo delle risorse umane sono giustificati;
- il personale è visto come un oggetto di gestione e la professionalizzazione della gestione è necessaria;
- migliorare la qualità della vita lavorativa;
- approccio strategico alla gestione;
- formazione continua e motivazione dei dipendenti .
In Europa, l'obiettivo della gestione del personale è massimizzare il lavoro produttivo dell'intera azienda nel suo complesso, ogni persona viene valutata come professionista dell'intera azienda, il che consente all'azienda di rimanere competitiva. Libri moderni sulla psicologia della gestione del personale, di regola, raccomandano questo approccio.
Metodi e tipi di gestione del personale
Diversi metodi presuppongono la necessità di risolvere vari tipi di problemi che si presentano, poiché la gestione del personale è un processo complesso e sfaccettato.
Esistono tre gruppi di metodi di gestione del personale:
- Amministrativo. Il gruppo di metodi amministrativi si basa sull'applicazione dell'autorità e delle norme di attività. In questo caso, l'impatto organizzativo si basa sulla regolamentazione, sulla creazione di documentazione appropriata, regolamenti, ecc. Qualsiasi ordine è fissato su carta ed è una chiara guida all'azione.
- Economica. In questo caso, si tratta di mobilitare il lavoro per ottenere determinati risultati economici. Il tipo più importante di motivazione in questo caso è l'incoraggiamento materiale, che, di norma, è a carico di
forma di bonus e bonus per la riuscita esecuzione di incarichi. - Sociale e psicologico. In questo caso, lo strumento principale per la gestione del personale è la conoscenza delle caratteristiche della psicologia e la capacità di usarle in modo da motivare lo staff nel lavoro. Di norma, questo metodo è il più efficace, e anche i premi materiali non danno risultati così brillanti come la possibilità di usare strumenti psicologici. Se stiamo parlando dell'impatto su una persona - il metodo è considerato psicologico, se il gruppo, quindi sociologico.
La gestione del personale è una questione delicata e in diversi team i metodi efficaci possono essere diversi. Tuttavia, un leader forte e autorevole, leader è la base della disciplina e delle alte prestazioni in ogni azienda.