Motivazione e tutte le definizioni correlate: queste sono le questioni più rilevanti nella gestione del 21 ° secolo. Dopotutto, lo staff collettivo, o meglio motivato, è in grado di sfruttare al massimo il potenziale del personale. Ciò contribuisce all'aumento dell'efficienza del lavoro, agli sforzi profusi da ciascun dipendente e, in aggiunta, anche alla redditività dell'impresa.
Il significato della motivazione nella gestione
Un sistema di incentivi adeguatamente progettato aiuta non solo a migliorare l'attività creativa e sociale del manager, dei dipendenti, ma anche lo sviluppo imprenditoriale. Va aggiunto che contribuisce in maniera significativa al raggiungimento di tali obiettivi relativi all'organizzazione della produzione.
Tipi di motivazione nella gestione
Un gran numero di top manager applica una varietà di metodi che aiutano a ripristinare il livello di motivazione tra il personale e a raggiungere gli obiettivi. Consideriamo più in dettaglio la classificazione delle motivazioni e degli incentivi nella gestione:
- La versatilità delle abilità . Ampliare le capacità di tutti i membri del team aiuta a migliorare la qualità del lavoro. Il gestore dovrebbe notare pubblicamente la nuova abilità acquisita da ciascun dipendente, senza dimenticare di sottolineare il suo valore significativo.
- L'integrità del flusso di lavoro . Gli sforzi delle persone non devono essere ignorati, e quindi la persona è sempre soddisfatta del suo lavoro, se quest'ultimo ha un risultato visibile. Ciò può essere ottenuto aggiungendo al compito operazioni specifiche direttamente correlate alla preparazione o al completamento del processo lavorativo. È importante che non vengano eseguiti da una sola persona. Vale la pena notare che questo indicatore motivazionale può essere migliorato introducendo un controllo di qualità sul lavoro svolto nel processo di lavoro.
- Sensazione di importanza lavorativa e autonomia . È importante che ogni persona capisca che cosa sta facendo esattamente il suo lavoro, quindi, quando compone, formula compiti, si prende la briga di menzionare i suoi obiettivi. La necessità che un dipendente si senta importante e
importanza - un fattore importante nella formazione della motivazione nella gestione. Inoltre, quando un manager trasferisce alcune funzioni di gestione personale a un dipendente che è a conoscenza della loro implementazione, ha l'opportunità di prestare attenzione alla risoluzione dei problemi di un livello più importante. - Contattaci. Elogio pubblico, feedback dei consumatori sui risultati del lavoro svolto - cosa potrebbe esserci di meglio per un maniaco del lavoro ? Inoltre, l'incoraggiamento materiale dei lavoratori appartiene anche al mantenimento dell'attività lavorativa.