Il concetto di motivazione interna indica il desiderio di una persona di fare qualcosa per il bene di questa attività. Arriva a livello subconscio e richiede all'individuo di raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi prefissati. Una persona motivata internamente, non si lascia influenzare da motivazioni esterne, semplicemente si diverte a fare il lavoro.
Gli studi dimostrano che le persone che hanno fattori di motivazione interni hanno maggiori probabilità di avere successo nella vita rispetto a coloro che sono motivati all'esterno. Sono interessati alle attività svolte e per il loro piacere provano a farlo nel miglior modo possibile. Motivati esternamente, tuttavia, non eseguiranno attività qualitativamente che non incoraggiano più dall'esterno. Ad esempio, insegnando a un bambino a fare qualcosa per una caramella, i genitori dovrebbero sapere che le sue attività finiranno quando la dolcezza finirà.
La maggior parte degli psicologi supporta la teoria della motivazione esterna e interna. Questa teoria è più vividamente rappresentata negli studi comportamentali. Si basa su una personalità influenzata da fattori interni o esterni. Un esempio di questa affermazione può essere uno studente, mentre impara per il piacere del processo di apprendimento, è motivato dalla motivazione interiore. Una volta che inizia a vedere un beneficio diverso (i genitori acquisteranno una bicicletta per buoni voti) viene attivata una motivazione esterna.
Motivazione esterna e interna del personale
Questo insegnamento è molto importante nell'organizzazione del lavoro. È necessario che lo staff trasferisca le aspirazioni personali per raggiungere l'obiettivo. Il metodo della carota e del bastone, ovviamente efficace, ma ancora l'interesse personale degli impiegati nel lavoro è più pesante. La motivazione interna del lavoro può includere le seguenti aspirazioni: autorealizzazione, convinzione, sogni, curiosità, bisogno di comunicazione, creatività. Esterno: carriera, soldi, stato, riconoscimento.
Gli psicologi consigliano di sviluppare l'interesse dei dipendenti nel lavoro attraverso la formazione della motivazione interna.
Obiettivi e obiettivi della formazione:
- Garantire un'esperienza di successo con il dipendente.
- Fornire incentivi e supporto in difficoltà.
- Usando l'incoraggiamento verbale insieme al materiale.
- Inclusione del personale in varie attività.
- Coinvolgimento dei dipendenti nella soluzione indipendente dei problemi.
- Mettendo davanti ai dipendenti compiti reali, paragonabili alle loro capacità.
Pertanto, gestendo i fattori di motivazione interni ed esterni, la direzione aziendale può migliorare lo stato psicologico dei dipendenti e quindi regolare i processi di lavoro.