L'analisi SWOT è chiamata un metodo di pianificazione strategica, che identifica i fattori di atmosfera esterna e interna degli intervistati, può aiutare a formare una comprensione altamente strutturata delle condizioni di lavoro. Il risultato dello studio offre l'opportunità di prendere le giuste decisioni. Tale analisi è stata molto apprezzata dai manager e dai marketer.
Analisi SWOT - che cos'è?
Per condurre tale analisi, non sono necessari database di grandi dimensioni o formazione speciale, se lo specialista ha informazioni sull'oggetto, compila facilmente le tabelle necessarie. L'analisi SWOT è un modo di valutare la situazione, che si basa sullo studio da quattro posizioni:
- I punti di forza sono punti di forza;
- Debolezze - debolezze;
- Opportunità: opportunità;
- Le minacce sono minacce.
Punti di forza e di debolezza: i dati al momento dello studio. E le opportunità e le minacce sono già circostanze esterne, che possono non necessariamente accadere, tutto dipende dalla decisione presa. Il primo di questi un acronimo è stato designato dallo scienziato Kenneth Andrews in una conferenza commerciale ad Harvard, con l'obiettivo di indagare sulla modifica delle azioni della compagnia. È successo a metà del secolo scorso, la strategia è stata applicata a un cerchio ristretto e al giorno d'oggi ogni manager può utilizzare il metodo SWOT.
A cosa serve l'analisi SWOT?
In pratica, vengono utilizzati tali principi di analisi SWOT:
- Approccio sistemico
- Recensione completa
- Dinamico. Tutti i sottosistemi sono studiati nello sviluppo.
- Considerazione comparativa
- Tenendo conto delle caratteristiche dell'oggetto.
Gli obiettivi dell'analisi SWOT sono la definizione di diverse parti, che sono considerate come condizioni interne. Vantaggi di questo metodo:
- Aiuta a calcolare i punti di forza reali e possibili;
- Analizza i punti deboli, cerca modi per migliorarli.
- Scopri cosa significa che è più redditizio da usare.
- Identifica le minacce più critiche e crea una buona difesa.
- Determina le ragioni per un lavoro efficace nel mercato.
Svantaggi dell'analisi SWOT
Il metodo di analisi SWOT non contiene suggerimenti o risposte alla domanda posta, gli analisti sono già impegnati in questo. Gli svantaggi di questo metodo sono molto inferiori ai vantaggi, ma devono essere presi in considerazione:
- I risultati dipendono dalla qualità e dal volume di informazioni che non possono sempre essere pienamente garantiti.
- Quando si creano tabelle, gli errori del computer non vengono esclusi: perdita di fattori importanti, stima errata dei coefficienti.
Come fare un'analisi SWOT?
Come fare l'analisi SWOT? Lo schema di azioni è il seguente:
- Identifica il luogo in cui verrà condotta la ricerca.
- Divide chiaramente tutti i componenti, condividendo punti di forza e opportunità.
- Non fare affidamento esclusivamente sulla tua opinione, le conclusioni dovrebbero essere obiettive.
- Attirare più persone a lavorare per formare un campione sostanziale. Inoltre, sviluppa l'analisi SWOT dell'azienda.
- Usa un linguaggio preciso che non rappresenta descrizioni, ma azioni.
Analisi SWOT - esempio
Sulla base dell'analisi di SWOT, la conclusione è formulata, poiché in futuro l'organizzazione dovrebbe svilupparsi commercialmente. Vengono presentate raccomandazioni sulla ridistribuzione delle risorse per settore. Questi materiali diventano la base per la creazione di strategie commerciali e pubblicitarie, proposte, che in futuro saranno controllate e finalizzate. L'analisi SWOT coinvolge lo studio di tutte le parti e le valuta sugli stessi parametri:
- caratteristiche dell'offerta;
- l'esperienza dei dipendenti;
- personale e gestione dei processi aziendali;
- ammissione al finanziamento;
- buona organizzazione commerciale;
- logica della politica pubblicitaria;
- costi di produzione
Come eseguire l'analisi SWOT - prova a interrompere il processo in fasi:
- Studio dell'ambiente La domanda principale: quali fattori influenzano il business?
- Analisi dell'ambiente Una serie di domande dovrebbe essere finalizzata a identificare possibili minacce e rischi.
- Matrice SWOT . Le informazioni raccolte sono raggruppate su quattro lati.
- Strategia SWOT . I punti di intersezione degli elementi sono calcolati, la strategia principale è costruita su di loro.
Analisi SWOT - attualità
La metodologia dell'analisi SWOT è sviluppata tenendo conto di tutti i fattori identificati che devono necessariamente essere collegati alla strategia sviluppata. L'applicazione dei risultati è vantaggiosa per lo sviluppo dell'azienda, per vendite di successo e per la promozione. La metodologia è molto rilevante, oggi la maggior parte dei dirigenti di grandi aziende implementano tali sviluppi. L'analisi SWOT dovrebbe fornire risposte complete a tali domande:
- La compagnia ha posizioni forti?
- Possibili sviluppi avanzati?
- Punti deboli che necessitano di correzione?
- Abilità utili?
- Cambiamenti esterni che aiutano a raggiungere gli obiettivi ?