Consulenza aziendale

Nei paesi dell'Europa occidentale, lo stato delle cose nella sfera economica è tale che le piccole imprese prosperano in quanto costituiscono la base per lo sviluppo di medie e grandi imprese. Nel nostro paese, la situazione è fondamentalmente diversa, poiché le piccole imprese non hanno una sfera di servizi sviluppata per le loro attività, in particolare, la consulenza diretta.

Consulenza per le piccole imprese

La consulenza è un tipo di attività incentrata sulla consulenza di produttori, acquirenti, venditori su una vasta gamma di questioni relative a attività finanziarie, legali, tecniche, di esperti ( business coaching ). Il suo obiettivo è quello di aiutare il management a raggiungere i suoi obiettivi, o in altre parole, è qualsiasi possibile assistenza in campo finanziario, tecnologico, legale, fornito da consulenti, per risolvere un problema particolare.

Ognuna delle società di consulenza ha un focus speciale, ad esempio finanziario, organizzativo, ecc. Il compito principale della consulenza è quello di analizzare e convalidare le prospettive per lo sviluppo e l'utilizzo di soluzioni organizzative e tecniche, tenendo conto di quale sia il problema del cliente.

L'importanza della consulenza per lo sviluppo e il buon funzionamento delle piccole imprese sta crescendo al giorno d'oggi. Questo può essere spiegato dai seguenti fattori.

1. L'ambiente interno di qualsiasi organizzazione dipende molto dai fattori dell'ambiente esterno in rapida evoluzione. Mantenere il proprio specialista per lo sviluppo di piccole imprese può essere molto costoso, quindi l'opzione ideale sarà consultare periodicamente gli specialisti.
2. Si sta sviluppando un processo di specializzazione che trasforma le organizzazioni in formati di rete circondati da una struttura informativa ben sviluppata, a causa della loro generale interdipendenza.

Consulenza per business plan

Consulenza all'assistenza alle imprese nello sviluppo di piani di sviluppo aziendale è quella di descrivere, modellare e ottimizzare i processi aziendali interni. Inoltre, consente di adattare i migliori modelli di gestione a un'impresa specifica e implementarli.

La consulenza è anche impegnata nella riprogettazione dei processi aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nel piano aziendale. I seguenti principi si basano sulla reingegnerizzazione:

• diverse attività lavorative si fondono in una, cioè, il processo stesso è compresso orizzontalmente. Secondo le stime degli esperti, la compressione orizzontale può accelerare il processo di produzione 10 volte;
• esecutori nel diritto di prendere autonomamente decisioni in merito alle proprie attività, a causa delle quali esiste una compressione verticale dei processi. I dipendenti che hanno ricevuto una vasta gamma di poteri diventano più concentrati sul loro lavoro, il che porta ad attività più produttive.

Servizi di consulenza aziendale

I servizi generalmente contribuiscono a cambiamenti positivi nelle organizzazioni. Ma non dobbiamo dimenticare che i cambiamenti influenzano sempre gli interessi dei dipendenti e talvolta possono persino renderli insoddisfatti. Pertanto, il coinvolgimento di consulenti in questo processo aiuta a mitigare parzialmente la situazione attuale. Ciò è dovuto ad alcune deformazioni meccanismi di violazione degli interessi delle persone che lavorano nell'impresa e di conseguenza riduce il livello della loro resistenza. La consulenza svolge un ruolo di formazione del sistema nell'ambito dei servizi aziendali della vita dell'impresa.

Come già accennato, i servizi di consulenza possono essere forniti in qualsiasi area aziendale dell'impresa, che richiede conoscenze e capacità di ricerca particolari. Allo stesso tempo, le piccole e medie imprese hanno bisogno in particolare di servizi di consulenza interprofessionale completi che consentano loro di sviluppare le loro attività e migliorare la loro competitività.