Il concetto di "coaching", come proveniente dall'Occidente e originariamente largamente diffuso nella sfera dello sport, ci suona come qualcosa che è incomprensibile e incomprensibile. Quindi prima devi capire di cosa si tratta.
La decodifica di tale parola atipica per noi in ambito aziendale è piuttosto semplice. In effetti, significa - il sistema di relazioni professionali tra l'allenatore e il cliente, che si esprime nel supporto e nella manutenzione fino a ottenere il risultato desiderato.
Di regola, i coaching leader si specializzano in modo molto ristretto, poiché passa solo su una serie di problemi aziendali, tra cui:
- nuovi affari;
- partnership proficua;
- marketing
- gestione del personale, ecc.
L'uso del coaching tecnologico consente di raggiungere gli obiettivi del cliente anche in altre aree.
Tipi di coaching
Oggi ci sono diversi tipi principali di coaching:
- Coaching aziendale. Questo tipo di allenatore era già discusso sopra.
- Personal - coaching. In questo caso, il raggiungimento dell'obiettivo da parte di una persona avviene nella sfera personale e non nella sfera professionale. L'uomo cresce come persona, raggiunge le sue vette.
- Corporate - coaching. Il suo uso nell'organizzazione dà il numero massimo di vantaggi. I dipendenti ricevono un elenco di prospettive future, che inevitabilmente portano ad un aumento del loro livello di motivazione. Il management aziendale diventa attivo e interessato allo sviluppo professionale dei dipendenti.
Il coaching altamente efficace aiuta a identificare il positivo per la professione di qualità delle persone e delle squadre, cosa che non avviene con le istruzioni tradizionali. Grazie a ciò, la società ha l'opportunità di utilizzare in modo ottimale le persone e le loro competenze e acquisisce la capacità di adattarsi ai cambiamenti, grazie alla maggiore flessibilità nella gestione.
La cosa principale è che come risultato dell'introduzione di metodi di coaching nell'azienda, la sua redditività aumenta.