In ogni situazione e in ogni questione, è importante che sotto la cui direzione venga eseguita. Un'enorme responsabilità ricade su coloro che, come si suol dire, "al timone". Se l'equipaggio dell'aeromobile, per esempio, riferirà che il prossimo volo sarà condotto da diplomati-tirocinanti della scuola tecnica dell'aviazione, allora inizierà un panico di proporzioni rivoluzionarie. Ogni leader deve essere un professionista nel suo campo. Altrimenti, l'impresa sarà nel caos completo. La personalità del leader e la sua autorità sono le componenti principali di una gestione efficace.
Sugli stili non litighiamo
Il modo in cui i subordinati percepiranno il capo dipende dallo stile di comunicazione scelto con lo staff. Ora ci sono molte classificazioni e tipi di gestione, ma le basi sono stili di gestione autoritari, democratici e liberali. La formazione dell'autorità del manager inizia immediatamente, non appena una persona "è venuta al potere" e ha preso il suo posto "onorevole" per l'organizzazione. Un nuovo team, personale diversificato, stabilito all'interno della cultura aziendale di tradizione e valore - tutto ciò richiede nella fase iniziale un controllo rigoroso ma adeguato. Pertanto, in tale situazione è necessario aderire a uno stile di gestione autoritario. La sua particolarità è che le autorità non si consultano con colleghi o subordinati, assumono posizioni difficili. Usa i metodi amministrativi per influenzare le persone imponendo la loro volontà su di loro con la coercizione o la ricompensa.
Quando vi sono contatti tra autorità e subordinati, il passo successivo può essere uno stile di gestione democratico. Lo staff eseguirà le istruzioni guidate dal rispetto, non dalla paura del sovrano. Un leader democratico preferisce influenzare le persone attraverso le credenze, una credenza ragionevole nella diligenza e nell'abilità dei subordinati. Il modo in cui si comporta è basato sulla combinazione del principio della gestione individuale con il coinvolgimento dei subordinati nel processo decisionale. Questo stile è bellissimo
E il terzo stile di gestione è la gestione liberale. È caratterizzato dalla libertà dei subordinati nel prendere le proprie decisioni. Minimalismo di controllo da parte delle autorità, delega di doveri e piena fiducia (a volte indifferenza) nei confronti del personale. A quale stile aderire: ogni leader decide da solo. Nella scelta, vale la pena considerare le caratteristiche specifiche dell'attività e le caratteristiche dello staff. Guadagnare l'autorità e il rispetto dei dipendenti è un'intera arte.