La gestione del personale e dell'impresa nel suo complesso è un processo complesso. È importante conoscere non solo i fondamenti della psicologia, ma anche studiare a fondo il concetto di gestione innovativa. Le innovazioni nel processo di gestione nel prossimo futuro porteranno risultati positivi.
Il concetto di gestione dell'innovazione
Gli esperti di gestione dicono che la gestione innovativa come scienza è un'attività multifunzionale e il suo oggetto è rappresentato da fattori che influenzano i nuovi processi:
- economica;
- organizzativo e gestionale;
- legale;
- psicologico.
L'essenza della gestione dell'innovazione
È noto che la gestione innovativa è un processo di aggiornamento periodico di vari aspetti del funzionamento dell'azienda. Include non solo varie innovazioni tecniche e tecnologiche, ma anche tutti i cambiamenti per il meglio in aree completamente diverse dell'impresa e nella gestione del processo di nuove conoscenze. Allo stesso tempo, le innovazioni vengono solitamente presentate come un processo per migliorare l'equilibrio delle diverse sfere di lavoro di un'azienda.
Il concetto di gestione innovativa rimane invariato. Per ogni responsabile gli aggiornamenti significheranno la distruzione dell'orientamento del personale di ricerca e produzione. Il suo compito sarà quello di unire molti partecipanti in questo processo, creando al contempo condizioni economiche e il desiderio di lavorare. Tale gestione innovativa è associata a diversi tipi di lavoro.
Obiettivi della gestione dell'innovazione
Questa gestione, come il resto, ha i suoi compiti strategici e, a seconda di questo obiettivo, può essere diversa. Tuttavia, il principale obiettivo pratico della gestione dell'innovazione è aumentare l'attività innovativa dell'impresa. Tali compiti dovrebbero essere accessibili, realizzabili e orientati al tempo. È comune condividere questi obiettivi:
- Strategico: connettersi con la missione dell'azienda, le sue tradizioni consolidate. Il loro compito principale è quello di scegliere la direzione generale dello sviluppo aziendale, le strategie di pianificazione , che sono associate all'introduzione di varie innovazioni.
- Quelli tattici sono compiti specifici che vengono decisi in determinate situazioni nelle diverse fasi dell'attuazione della strategia di gestione.
Gli obiettivi della gestione dell'innovazione sono condivisi non solo per livello, ma anche per altri criteri. Quindi nel contenuto sono:
- sociale;
- organizzativa;
- ricerca;
- tecnica;
- economica.
A seconda della priorità dell'obiettivo si chiama:
- tradizionale;
- priorità;
- costante;
- una tantum.
Tipi di gestione innovativa
I futuri manager sono spesso interessati a quali tipi di funzioni di gestione innovative esistono. È consuetudine separare questi tipi:
- funzionale;
- priorità strategiche sia per lo sviluppo che per la crescita;
- introduzione a nuove industrie e mercati;
- analisi dei vantaggi competitivi dell'impresa;
- decisioni strategiche riguardanti i compiti, la missione e lo sviluppo dell'impresa;
- fornire all'azienda competitività e crescita dinamica.
Le fasi della gestione dell'innovazione
Ci sono fasi fondamentali di sviluppo della gestione innovativa:
- Comprensione dell'importanza e della necessità delle innovazioni future da parte dei membri del team amministrativo. La necessità di un "ispiratore ideologico".
- Formazione da parte del leader della propria squadra, che implica non un gruppo dirigente, ma un gruppo di sostenitori ideologici del collettivo di insegnanti. Queste persone dovrebbero essere preparate tecnologicamente e metodicamente per l'introduzione di innovazioni.
- La scelta della direzione nello sviluppo e nell'applicazione delle innovazioni. È importante motivare le persone e formare la prontezza per nuovi tipi di lavoro.
- Previsioni del futuro, costruzione di un campo problematico speciale e definizione del problema principale.
- Dopo aver ottenuto i risultati necessari dell'analisi e trovato il problema principale, avviene una ricerca e una selezione dell'idea di sviluppo per il prossimo periodo.
- Determinazione delle azioni in gestione allo scopo di realizzare l'idea sviluppata.
- Il processo di organizzazione del lavoro ai fini dell'attuazione del progetto.
- Tieni traccia di tutti i passaggi per implementare l'idea per correggere le azioni future.
- Controllo del programma È importante valutare l'efficacia delle tecniche di gestione dell'innovazione.
Tecnologie innovative nella gestione
Nella gestione, la creazione di nuovi approcci non è meno significativa dell'innovazione tecnologica, dal momento che è impossibile aumentare la produttività solo aumentando gli indicatori di quantità. Tutte le innovazioni nella gestione influenzano positivamente i modi e l'efficacia dell'impresa. Vi sono esempi in cui le innovazioni nella gestione potrebbero creare vantaggi competitivi molto forti. Le innovazioni nella gestione consentono di costruire un lavoro competente ed efficace dell'organizzazione, per stabilire interrelazioni tra le divisioni.
Libri sulla gestione innovativa
Per i futuri manager c'è molta letteratura sulla gestione innovativa nella gestione del personale . Tra le pubblicazioni più popolari:
- Kozhukhar V. «Gestione innovativa. Il manuale " - esamina le questioni teoriche e pratiche della gestione innovativa.
- Semenov A. "Aspetti innovativi della gestione della conoscenza aziendale" - discutere i problemi della gestione della conoscenza aziendale.
- Vlasov V. "La scelta della strategia innovativa dell'azienda" - una descrizione della scelta della direzione principale dell'impresa.
- Kotov P. "Gestione innovativa" - una descrizione dettagliata della gestione aziendale.
- Kuznetsov B. "Gestione innovativa: un manuale" : vengono divulgati i metodi di analisi e gestione delle innovazioni.