Teorie moderne della motivazione

Recentemente, i dirigenti aziendali si rivolgono spesso a specialisti per sessioni speciali con il team. I corsi di formazione possono essere rivolti al team building, al miglioramento dell'efficienza e al miglioramento della motivazione dei dipendenti.

Ora si distinguono tre teorie di motivazione, vale a dire:

  1. L'iniziale Hanno lo scopo di applicare incentivi per la punizione materiale e incoraggiare i dipendenti.
  2. Sostanziale Identificando il bisogno, una persona inizia ad agire in un modo specifico.
  3. Procedurale . Una persona si comporta come funziona la sua percezione di una situazione particolare. Le conseguenze dipenderanno dal tipo di comportamento che una persona sceglie per se stesso.

Teorie moderne della motivazione del personale

Sulla base della conoscenza della psicologia, è possibile utilizzare moderne teorie della motivazione nella gestione per migliorare il lavoro del personale. Ci sono vari fattori per la motivazione del personale: esterno (crescita della carriera, stato sociale, alto salario) e interno (autorealizzazione, creatività, salute, comunicazione, idee). Le moderne teorie sulla motivazione nelle organizzazioni distinguono i motivatori materiali e non materiali dei dipendenti. Naturalmente, per la maggior parte dei dipendenti, il primo posto è la compensazione materiale.

Motivatori dei dipendenti

  1. Pagamento per il raggiungimento degli obiettivi . Molti manager pagano i bonus ai loro migliori dipendenti. Certo, questo stimola la loro efficienza.
  2. Interesse da vendite.

Motivatori intangibili del lavoro

  1. Basandosi sui benefici.
  2. Regali che l'azienda offre ai propri dipendenti. Pagamento dell'assicurazione sanitaria. Sconti per l'acquisto di beni promossi dall'azienda, ecc.
  3. Copertura dei risultati degli impiegati. Ad esempio, la foto "Miglior dipendente del mese" sul tabellone informativo o sul sito web aziendale.
  4. Crescita della carriera, miglioramento delle capacità professionali, pagamento della formazione a corsi speciali, partecipazione a progetti.
  5. Miglioramento del posto di lavoro. Nuove attrezzature, ufficio personale, auto aziendale: tutto ciò motiverà anche il dipendente a migliorare la qualità del lavoro svolto.