Quando si prepara a guidare un'intera azienda, il futuro manager deve scegliere con competenza il sistema di gestione appropriato. Spesso gli indicatori di prestazione dipendono direttamente da questo. Il capo competente richiama l'attenzione sui seguenti fattori.
- situazione (calma o stressante);
- compito (problemi complessi o analisi teorica);
- gruppo (caratteristiche personali).
Ma, ovviamente, le qualità individuali del manager, a partire da fisiologico (età, sesso) e finendo con l'intellettualità, influenzano anche la scelta del metodo di gestione. Considereremo uno stile di gestione piuttosto controverso, che i ricercatori hanno definito "cattivo". Riguarda lo stile liberale della leadership.
Da dove viene questo stereotipo?
Una caratteristica dello stile di leadership liberale è che è caratterizzata da una partecipazione minima del capo in gestione. Ma questo a prima vista. L'essenza di questo approccio è la massima divulgazione del potenziale creativo del dipendente. Il leader è una bussola che stabilisce la direzione, solo delinea (o con l'aiuto dello staff, rivela) l'essenza del problema o del compito, e controlla anche la conformità con le condizioni di lavoro necessarie. Tutte le decisioni sono prese dagli stessi subordinati. E loro stessi stanno cercando modi per soddisfarli. Con uno stile di leadership liberale, il capo svolge la funzione di consulente esperto o arbitro. Valuta anche il risultato e incoraggia i dipendenti a ottenere buone prestazioni.
Quando è appropriato questo metodo di gestione?
Un esempio positivo di uno stile di leadership liberale è la sfera della ricerca o dello sviluppo scientifico. In questo caso, il team è composto da specialisti altamente qualificati che, di norma, non accettano pressioni e controlli eccessivi. In questo caso, il leader dovrebbe soffermarsi sul metodo liberale di gestione. Non male, il liberalismo si radica anche nell'ambiente creativo, tuttavia, se i dipendenti non "bruciano" con il lavoro, allora rischia di diventare sul posto. Le persone creative sono soggette a depressione, stagnazione, ecc., In tali momenti il leader deve cambiare tattiche di gestione, mostrando grande rigidità.
Lo stile di leadership liberale non si riscontra spesso tra le donne, in quanto sono caratterizzate da emotività e desiderio di intervenire, di aiutare. Tuttavia, è l'emotività delle donne che porta al fatto che una testa femminile competente ricerca intuitivamente lo stile di gestione più adatto per la squadra e lo stato attuale dell'azienda. Inoltre, le donne che sono sensibili alle critiche tendono a uno stile liberale di leadership. In questo caso, la scelta del metodo di gestione è dettata dalla riluttanza a rovinare i rapporti con chiunque, e tutti i vantaggi del liberalismo sono compensati dal carattere debole del leader. Non può difendere la sua posizione e agire in situazioni estreme, preferendo concentrarsi sulla regolamentazione della recitazione e sulla stretta osservanza delle descrizioni del lavoro. come
Come si può valutare il successo di una scelta dell'uno o dell'altro modo di gestione? Molto semplice: sull'impatto sulle prestazioni. Tuttavia, è importante tenere conto dei criteri dell'intero flusso di lavoro, dallo sviluppo del prodotto, all'organizzazione dei processi e alla gestione del personale. Un leader competente non è solo adattabile a varie situazioni, ma è anche in grado di formare la situazione più favorevole per l'azienda, cambiando l'organizzazione del lavoro e selezionando personale adatto.