La psicologia della leadership e della leadership ha attratto a lungo l'attenzione della gente. Cosa rende una persona un leader? Come si diventa? Queste domande non sono il primo secolo a cui gli scienziati sono interessati. C'è una teoria di grandi persone, ovvero che una persona che ha un certo insieme di caratteristiche sarà un eccellente leader, indipendentemente dalla situazione in cui si trova una persona.
Stili di leadership
Inoltre, la psicologia sociale tradizionale solleva la domanda sullo stile di leadership. Nel ventesimo secolo, lo scienziato K. Levin condusse un esperimento classico, che in seguito permise di distinguere tre principali stili di leadership.
Portiamo alla vostra attenzione ciascuno di essi:
- Direttiva, è uno stile autoritario. Comprende brevi ordini di natura commerciale, limitata, mancanza di indulgenza. Linguaggio chiaro e istruzioni, precisione. Mancanza di emozione nei momenti di lavoro. Il piano di lavoro è predeterminato per intero, ma la posizione del leader non è discussa ed è al di fuori del gruppo. Quando si elabora un piano di lavoro, vengono impostati solo obiettivi specifici immediati. In ogni caso, la voce del leader sarà decisiva.
- Stile collegiale (democratico). È fondamentalmente diverso dallo stile autoritario. Le istruzioni si presentano sotto forma di frasi, la comunicazione è per lo più cameratesca. L'uso del metodo "carota e bastone" è elogio e censura con consigli. Il leader presenta la sua posizione all'interno del gruppo. Tutte le attività sono inoltre pianificate all'interno del gruppo e tutti i partecipanti sono responsabili dell'attuazione dei progetti, tutti gli aspetti del lavoro sono sottoposti a discussione generale.
- E, infine, lo stile è connivente. Parlando il linguaggio dell'uomo per la strada - permissivo, liberale. La posizione del leader è impercettibilmente rimossa da tutto il gruppo, le cose procedono come se fossero da sole. Dal leader, i membri del gruppo non ricevono incarichi e istruzioni, l'intero processo di lavoro consiste nell'interesse dei singoli membri del gruppo.
Lo stile di lavoro democratico è considerato il più efficace di questi modi di leadership. Questa posizione è occupata da molti specialisti che lavorano nel campo della gestione. Il compito del leader quando si utilizza uno stile di leadership democratico è quello di migliorare il proprio stile di gestione al fine di renderlo il più collegiale possibile.
Il problema della leadership in psicologia
Interessante studiare è il problema della leadership in psicologia. In ogni collettivo, indipendentemente dal desiderio di leadership, compaiono piccoli gruppi informali. Se improvvisamente un tale "collettivo in una squadra" comincia a influenzare l'opinione pubblica del resto del collettivo, allora questo gruppo sarà chiamato il riferimento.
La necessità dell'emergere di un obiettivo e dell'organizzazione dell'attività lavorativa, porta in definitiva all'emergere di un leader. Questo è tipico di tutti i gruppi composti da tre o più persone. In psicologia, ci sono tre tipi di leader: un leader in senso stretto, un leader e un leader situazionale.
- Leader. Questo è un membro del gruppo, che ha la più grande autorità, che è in grado di convincere e ispirare. Sugli altri membri del suo gruppo, può facilmente influenzare l'aspetto, il gesto o la parola. Il leader deve avere le seguenti qualità: attività fisica, energia e buona salute.
Fiducia in te stesso e nelle tue capacità, autorità, desiderio di riuscire in ogni sforzo. Il leader deve essere intelligente, avere una buona intuizione e avere un inizio creativo. È anche importante avere capacità comunicative , la capacità di trovare un linguaggio comune con le persone e stabilire un contatto. - Un leader in senso stretto. È molto meno autorevole del leader. Spesso si propone come esempio, incoraggia "a fare come faccio io". Colpisce solo parte del gruppo.
- Bene, finalmente, il leader situazionale . Tale persona ha certe qualità personali che possono essere utili in una situazione specifica e specifica, ad esempio l'organizzazione di un evento.