Alla gente piace lavorare per uno stipendio, molti pensano che ci sia un po 'di stabilità in esso. Qualunque cosa si possa dire, l'occupazione non è di per sé di qualità come la stabilità. Perché un dipendente può essere tagliato, licenziato, sostituito da un'altra persona. C'è poco in cui c'è stabilità, e ancora di più nel lavoro.
Ma si tratta di cose più piacevoli, come il premio. In molte organizzazioni, oltre al salario, esiste un sistema di bonus. Il processo di assegnazione del personale è piacevole e significativo. Il cuore del premio è un incentivo materiale. Pochissime persone si rifiuteranno di ricevere un bonus in denaro sul loro stipendio. L'opportunità di ottenere un bonus agisce come motivo per un lavoro più efficace. In quest'ultimo, ogni datore di lavoro è interessato.
A chi e per cosa?
I bonus dei dipendenti sono pagati in modi diversi, il più delle volte a discrezione dei superiori. I bonus per i dipendenti differiscono nella loro multivarianza. Tutto dipende dalle specificità delle attività del dipendente e dell'organizzazione nel suo complesso.
Pertanto, il criterio per l'assegnazione dei dipendenti può essere il raggiungimento di un piano finanziario. In questo caso, entro la fine del mese ciascun dipendente riceverà un bonus. La dimensione del premio può dipendere dallo stipendio, in termini percentuali, ad esempio.
È possibile un modo leggermente diverso di calcolare i premi. Per ogni dipartimento viene stilato un piano specifico (il numero di contratti conclusi, una certa quantità di vendite, ecc.) E, se viene raggiunto, il dipendente di questa unità riceverà un bonus. O in parti uguali o, ancora, a seconda del salario.
Un bonus materiale modesto può essere ottenuto da un dipendente che ha un valore per l'organizzazione, ma non ha ancora rivelato adeguatamente la sua creatività. Per ispirare un dipendente del genere, le autorità possono premiarlo con un bonus monetario modesto ma piacevole. Qui la cosa principale è non esagerare in modo che un dipendente che riceve tale bonus (senza meriti speciali) non sia incluso nel sistema. È meglio di rado, ma giustamente.
Stai bene con i documenti? ..
Se parliamo di prove documentali di bonus per i dipendenti, allora in ogni organizzazione dovrebbe essere redatto un certo insieme di documenti. Normativa sui premi ai dipendenti, di norma, include i termini di pagamento dei bonus, l'ammontare di questi pagamenti, le condizioni alle quali il dipendente può essere privato del premio. Questo documento è più spesso sviluppato da un contabile. Idealmente, dopo la decisione di premiare i dipendenti, deve essere redatto un ordine di premio, firmato dall'amministratore delegato o dal direttore. L'ordine conferma ufficialmente a chi e in quale importo viene aggiunto il bonus, nonché i termini dei suoi pagamenti (non sempre).
La privazione di un dipendente in bonus, se c'è una necessità in una cosa del genere, dovrebbe essere giustificata. La ragione per rifiutare il premio non dovrebbe essere l'avversione personale del leader
I dipendenti dovrebbero essere premiati in base al principio di equità e obiettività. Se una persona ha provato, ha svolto il suo lavoro "perfettamente", ha affrontato i suoi doveri, quindi ha onestamente meritato la sua ricompensa. Il fatto che le sue opere non siano passate inosservate, lo motiva ulteriormente a lavorare in modo produttivo. Ogni lavoro dovrebbe essere premiato, tale è la legge.