Il concetto di concorrenza è sorto relativamente di recente. Ciò è dovuto al fatto che tutte le sfere della produzione e degli affari hanno cominciato a svilupparsi rapidamente solo alla fine del 20 ° secolo. Tuttavia, esisteva sempre una sorta di rivalità . E non solo tra le persone.
L'essenza della concorrenza è che per il buon funzionamento delle attività economiche, tutte le condizioni di mercato devono essere prese in considerazione per il massimo funzionamento efficace. Questa è una rivalità tra le entità di business, in cui le azioni indipendenti di ciascuna di esse sono limitate alla capacità degli altri di influenzare le condizioni di mercato. Da un punto di vista economico, la competizione può essere considerata in diversi aspetti di base.
- Come livello di concorrenza in un particolare mercato.
- Come elemento di autoregolazione del sistema di mercato.
- Come criterio in base al quale è possibile determinare il tipo di mercato del settore.
La concorrenza delle aziende
Le aziende che vendono i loro beni e servizi in un mercato sono esposte alla concorrenza. Ciò si manifesta nell'impossibilità di una operazione riuscita a causa di una domanda insufficiente da parte dei consumatori. Per eliminare questi problemi, le aziende stanno sviluppando varie strategie e meccanismi di concorrenza che potrebbero contribuire alla loro prosperità economica.
Le strategie per la concorrenza sono piani che aiutano a raggiungere la superiorità rispetto alla concorrenza. Il loro obiettivo è in qualche modo superare i concorrenti nella fornitura di beni e servizi che sono richiesti ai consumatori. Esistono diversi tipi di strategie, perché sono sviluppate tenendo conto delle caratteristiche interne dell'impresa, della sfera in cui essa vuole prendere il suo giusto posto e la situazione del mercato.
- Strategia di leadership per i costi. Per ottenere ciò, è necessario che i costi totali di produzione siano di un ordine di grandezza inferiore a quello dei loro concorrenti.
- La strategia di ampia differenziazione. Consiste nell'offrire agli acquirenti beni e servizi con proprietà del consumatore che non sono attualmente disponibili per prodotti o servizi simili dei concorrenti. O fornendo un valore al consumatore più alto che i concorrenti non possono fornire.
- La strategia di costo ottimale. Consiste nella distribuzione dei beni e nella riduzione dei costi. L'obiettivo di tale strategia è offrire al compratore un prodotto di alto valore per il consumatore che soddisfi le sue aspettative per le proprietà di consumo di base e superi le sue aspettative per il prezzo.
Concorrenza perfetta e imperfetta
Esiste una concorrenza perfetta in tali settori di attività in cui vi sono molti piccoli venditori e acquirenti dello stesso tipo di beni, e quindi nessuno di essi è in grado di influenzarne il prezzo.
Condizioni di concorrenza perfetta
- Un gran numero di piccoli venditori e compratori.
- Il prodotto venduto è lo stesso per tutti i produttori e l'acquirente può scegliere qualsiasi venditore di beni per il suo acquisto.
- Incapacità di controllare il prezzo del prodotto e il volume di acquisto e vendita.
La competizione imperfetta è divisa in tre tipi:
- competizione monopolistica;
- oligopolio;
- monopolio puro.
Il segno principale della concorrenza è la presenza sullo stesso mercato di consumo di diverse imprese che producono beni identici.
Lo sviluppo della concorrenza
La concorrenza nelle attuali condizioni di mercato acquista un carattere più ampio e più internazionale. Esistono nuove forme e metodi di competizione, tra i quali si sviluppa una competizione senza prezzo, basata sulla proposta di nuovi prodotti migliorati, vari servizi e l' uso della pubblicità con un focus più ampio. Inoltre, il progresso scientifico e tecnologico ha un grande impatto sulla competitività, che contribuisce all'invenzione di nuovi mezzi di produzione economicamente validi, che aggrava ulteriormente la situazione nel mercato dei beni e dei servizi.