Un manager esperto è necessariamente impegnato nello stimolare il personale, perché anche le misure più semplici a volte danno i risultati più inaspettati. Naturalmente, la prima cosa che viene in mente sono i premi in denaro. Tuttavia, come dimostrano gli studi, questo non è affatto il metodo più importante ed efficace per stimolare il lavoro dei lavoratori. È possibile e senza investimenti finanziari condurre una stimolazione qualitativa ed efficace nell'organizzazione.
Scopo dell'incentivo
Non sai ancora perché hai bisogno di incentivi per i dipendenti? Prima di tutto, questo è un modo per farli svolgere coscienziosamente i loro doveri e trattarli con interesse e passione per il proprio lavoro. L'efficacia degli incentivi può essere valutata in base ai risultati del lavoro: se i dipendenti hanno iniziato a emettere indicatori di prestazioni più elevati, il metodo utilizzato è eccellente per questa impresa.
Metodo di incentivazione - tempo libero aggiuntivo
Questo è uno schema molto comune che consente di ottenere un lavoro più produttivo dei dipendenti. Questo schema si conclude che la vacanza è divisa in due o più parti: ciò consente a una persona di tornare due volte l'anno soddisfatta e riposata. Per le famiglie con bambini questo è particolarmente comodo - dopo tutto, le vacanze possono essere podgodat per le vacanze scolastiche e trascorrere del tempo con il bambino.
Oltre alla divisione delle ferie, lo stesso metodo include la riduzione della giornata lavorativa come incentivo. Ad esempio, quando si implementa un piano, è possibile ridurre il giorno lavorativo del venerdì prima di pranzo, ecc. Ciò consente a una persona di sentirsi più libera e stimola perfettamente nuovi risultati lavorativi.
Metodo di incentivazione: congedo posticipato
Il tempo libero è molto apprezzato da una persona moderna e quindi la vacanza aggiuntiva è una delle tecniche motivazionali più forti. Ovviamente, tale bonus dovrebbe essere fornito solo per azioni reali - ad esempio, il lavoro fuori orario per un lungo periodo, ecc. In questa situazione, questa misura può essere considerata necessaria, perché un carico elevato è più facile da compensare rispetto a raccogliere i benefici di un lavoro successivo di scarsa qualità sullo sfondo dell'affaticamento cronico. Inoltre, promettendo un tale riconoscimento, è molto più facile motivare i dipendenti al pieno impatto del lavoro.
Stimolazione del lavoro secondo un programma flessibile
Un programma flessibile è molto allettante: una persona ha l'opportunità di monitorare personalmente il processo di lavoro: determinare l'inizio e la fine della giornata lavorativa, pianificare i giorni lavorativi, ecc. L'unica condizione per tutto questo - l'implementazione del piano consegnato appena in tempo. Questo metodo di motivazione consente di tenere conto degli interessi del dipendente il più possibile e allo stesso tempo, non a scapito degli interessi dell'impresa.
Stimolazione all'impresa: riconoscimento pubblico
Questo metodo di stimolazione ci è familiare da anni scolastici e consiste nella promozione pubblica e nella consegna di qualsiasi documento. È importante per ogni persona vedere che il suo lavoro è efficace e molto apprezzato, ed è su questa qualità dell'ego umano che
A tal fine, gli incontri dovrebbero rilevare i meriti di vari dipendenti, sottolineare i loro successi e investimenti nella causa comune. Inoltre, è possibile fornire qualsiasi tipo di premio o inviare documenti di congratulazioni per posta.
Misura dello stimolo: alto livello di responsabilità
A volte ha senso dare ai dipendenti ulteriori poteri che serviranno come un eccellente incentivo per le realizzazioni e consentiranno una crescita della carriera leggermente più veloce. La maggior parte dei dipendenti interessati è desiderosa di aumentare le proprie posizioni e prendere parte a decisioni significative e, se viene loro data, sono pronte a lavorare con grande passione.