A volte, per raggiungere determinati obiettivi, ci manca l'incentivo ad agire, motivare. È la motivazione che è il motore della maggioranza, che determina l'iniziativa di una persona, nonché la qualità e la velocità di esecuzione di vari compiti. E una delle principali motivazioni è la motivazione per il successo, che sarà discusso in questo articolo.
Il primo a introdurre la nozione di motivazione del successo fu lo psicologo americano G. Murray. Ha identificato diversi aspetti competitivi di questa motivazione e la persona può competere con se stesso per raggiungere il successo. Il risultato di questa tendenza motivazionale è il costante miglioramento di sé e il desiderio di affrontare qualcosa di difficile.
Successivamente, altri scienziati che hanno lavorato sulla teoria della motivazione del successo (e anche dei successi), hanno distinto aspetti alquanto diversi (e talvolta contraddittori). È stato spesso suggerito che per le persone motivate a raggiungere, il livello medio di complessità delle attività è ottimale. Inoltre, il risultato della loro soluzione dovrebbe dipendere quasi interamente dalla persona stessa, e non dal caso.
Tuttavia, il desiderio di mostrare risultati elevati e, di conseguenza, di avere successo, è inerente, prima di tutto, all'iniziativa e alla responsabilità delle persone. La motivazione per raggiungere l'obiettivo richiede la presenza di alcuni tratti caratteriali che impostano questo o quel comportamento.
Il problema della motivazione per il successo
La psicologia della motivazione per raggiungere il successo è strettamente legata al desiderio di evitare il fallimento. Questi due concetti non sono così simili come possono apparire a prima vista, perché, a seconda dell'obiettivo (per raggiungere il successo o evitare il fallimento), viene scelto il metodo per ottenere il risultato desiderato.
La motivazione per raggiungere l'obiettivo è spesso associata a un rischio calcolato, cioè è importante che una persona sia sicura di ottenerla. La prevalenza di questa tendenza motivazionale spesso ci costringe a fissare obiettivi medi per l'implementazione, o leggermente sovrastimati (ricorda il desiderio di auto-miglioramento). E come no
Interessante è il fatto che sono coloro che cercano di evitare il fallimento, nel caso di competenze semplici, agiscono più velocemente e in modo più efficiente rispetto alle persone motivate per il successo. E se il compito non è semplice, allora, di regola, vengono portati avanti quelli "di successo". Pertanto, in diverse situazioni, le diverse aspirazioni sono più efficaci per raggiungere l'obiettivo prefissato.